非正式组织是一个复杂的社会现象,国内外许多学者从不同角度对其进行研究,归纳起来,主要是从其构成、形态及功能等方面入手,缺少对正式组织成员为什么要加入非正式组织的研究。 非正式组织的形成过程也是人与人之间的交往过程,而交往存在两种目的,一是情感性交往,即为密切感情而进行的;另一种是工具性交往,是增进各自的利益而进行的。因此非正式组织的类型根据其形成目的可以分成情感性非正式组织和工具性非正式组织两种。对一个组织来说,组织的运行状况取决于组织成员间的合作和协调行动。组织中人与人的关系可以分为两种,一种是正式关系,是通过企业制度安排和规则明确人与人之间的关系;另一种是非正式关系,是一种可以依靠的、由感情纽带联结的关系网。对组织中的每个成员来说,他们所能获得的工具性需求都是被限定在组织中各项规章制度的框架中,但由于正式制度和规则的不完备,这便给人们留下了实现机会主义的空间,利用非正式制度对交易的影响,加入非正式组织为满足更多工具性需求,便是理性选择。 在不同的正式组织中,非正式组织的产生原因具有共同的一面,也有不同的一面,在非正式制度影响普遍存在的前提下,不同正式组织中非正式组织的产生取决于正式制度缺陷。本论文主要选定国有企业为具体研究对象,分析制度安排缺陷与非正式组织形成的关系。讨论了非正式组织对正式组织的影响。并从政府和国有企业两个层面,提出科学管理非正式组织的方法,合理利用非正式组织的有利面,尽量避免非正式组织对正式组织不利影响,使管理更好地为企业发展服务。