在图书市场竞争日趋激烈的今天，越来越多的出版企业开始把选题开发作为提高其核心竞争力、维持竞争优势、使自己在激烈的竞争中立于不败之地的重要手段。但是，图书选题开发与一般产品开发一样，探索性和创造性都非常强，由于图书生产的周期性和即期图书市场的多变，使风险存在成为一种客观，同时图书产品具有多品种、批量小、投入的刚性和货款回收的不确定性，产品生产流程中的多环节、多部门、多渠道与产品销售实现的时空差距等，使选题开发比一般产品开发更具风险性。 目前，尽管人们对各种各样的风险进行了大量的研究工作，但对企业新产品开发中的风险管理还未给予充分的重视，国内外有关出版企业选题开发风险方面的研究文献也少之又少。在出版行业，对选题开发风险的认识不足，在选题风险的识别上缺乏有效的方法；对选题风险的评价上多进行定性分析而缺乏定量分析；在选题风险的规避研究上，学者多从自身工作实际出发，针对具体风险提出对策，缺乏理论深度。在现实中，由于选题失误而造成的盲目生产、产品结构不合理、低层次重复、资源浪费、缺乏创新，退货率高、大量库存和图书质量下降等问题日趋严重。随着出版改革的不断深入，图书市场对外资与民营资本的逐步放开，我国出版企业面临着更加严峻的考验。我国的出版企业只有从出版的源头——选题策划上提高管理水平，增强创新能力和风险规避意识，才能在激烈的市场竞争中不断做大做强。因此，加强对出版企业选题产品开发风险防范的对策研究是当今出版企业管理中一个迫切的课题，具有非常重要的现实意义。 本文以风险管理的基本理论为指导，结合产品开发理论、项目管理理论，从我国当前出版企业的实际经营状况出发，运用专家调查法、要素分析法和因果分析法分析当前出版企业在选题开发过程中可能遇到的各种风险，对选题风险的评价运用层次分析法(AHP)和综合评价法进行定性分析与定量分析相结合，对选题风险的防范与规避提出建设性意见，提出建立选题风险管理组织体系，推行风险管理文化，推进管理信息化建设，通过提高编辑人员政治素养、加强企业信息交流、运用项目管理手段、注重产品创新、实行跟随策略、集中策略和风险分摊策略对选题风险进行规避。 本文由以下四部分组成： 第一部分为前言，主要涵盖风险管理的发展沿革及当前最新发展成果，总结当前对出版企业风险管理和选题开发风险管理的研究现状，提出问题，确立本文