当前,我国经济社会发展进入了新常态,企业的发展越来越需要依靠创新驱动,而创新的根本在于人才,对于航天企业来说,经济规模逐渐扩大,装备水平不断提升,科技人员在企业中的作用持续突显,如何科学合理开展科技人员的评价,已成为航天企业一个重要的命题。科技人员作为推动航天企业科技发展的重要力量,其知识、素质、能力、态度等决定了航天企业核心竞争力的高低。目前,航天企业对科技人员的评价往往是以学历、经验和工作结果等为标准,未对其岗位胜任力做出全面的、定性和定量结合的描述,无法科学的对科技人员实际能力做出合理评估。本文首先采用文献法、行为事件访谈法等方法,提出了符合科技人员的胜任力要素项;其次,基于问卷调查法,确定了航天企业科技人员关键胜任力要素,形成科技人员胜任力模型行为指标,并通过专家访谈法,对科技人员的胜任力要素项进行了验证。第三,运用层次分析法确定了科技人员胜任力要素的权重,构建了航天企业科技人员胜任力模型,提出了基于胜任力模型的评价体系优化方案。最后,提出了基于胜任力模型评价体系的应用策略和联动机制,以此提高人力资源管理的效率。本文从胜任力模型的角度出发,开展的航天企业科技人员胜任力评价体系优化研究,对航天企业科技人员队伍建设具有理论和现实指导意义。具体来说,论文的研究将有助于提升航天企业科技人员的综合能力,持续增强航天企业的核心竞争力和快速健康发展能力。