制造企业供应链风险管理研究

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消费者消费行为与消费特征的变化;产品生命周期的不断缩短、产品结构的日趋复杂;企业之间竞争的加剧;外部环境的快速变化。众多因素促使制造企业的管理模式必须发生改变,以往的成本领先、差异化优势已变的不再有效。相比之下,供应链管理模式更能发挥制造企业的优势,制造企业通过供应链管理可以减少物资的流通环节,降低运营成本,可以在供应链上更好地配置和优化资源。供应链管理使制造企业表现出更强大的竞争能力。然而,供应链管理为制造企业创造更多效率和效益时也带来了更多的风险因素,增加了制造企业经营的风险性和供应链
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