当今社会已经步入经济全球化和信息全球化的时代，信息化的快速发展所带来的巨大变革引起了人们前所未有的关注，对企业来说，用信息化技术提高竞争力，既是当务之急更是长远之计。很多企业也将导入ERP系统当作信息化的重要手段，以此来提升企业的管理水平。本文以C公司导入SAP系统项目为依托，研究了在制造企业中实施SAP系统的销售与分销(SD)模块的方法，旨在为我国企业实施此模块提供一些理论参考和技术支持。首先，本文简述了SAP公司的产品特征，介绍了SAP系统的组成及其架构，对SAP R/3的销售与分销模块的特点和组成进行了概述，并对SD模块的凭证及凭证结构，以及SD与其它模块的关系进行了分析。其次，本文对C公司的背景进行了介绍，研究C公司当前所用的信息管理系统及其存在的问题，特别是对销售管理系统进行了分析，阐述了C公司导入SAP系统可以解决的问题。然后，本文对SAP销售与分销模块的实施进行了重点分析，基于ASAP的实施方法，对SD模块的实施特点和步骤进行了研究。另外，在SD模块实施的技术构建阶段，对SD相关的组织架构、基本功能、信用管控、销售订单、交货单、发票等重要内容都进行了详细阐述，并给出了相关的配置说明。最后，从ERP的实施角度，总结了SD模块的实施难点，讨论了企业成功实施SAP系统的关键因素，以期提高企业导入SAP系统的成功率。