新媒体的出现与发展,使受众可以不受时空地域的限制在第一时间发布、更新和互享信息;而传统媒体长久以来就有着信息传播形式单一、生产和传播各种信息的队伍单一、服务形式也较为简单的缺点。因此,新媒体不断地侵略吞噬着传统媒体的固有市场份额,对传统媒体形成了暴风骤雨般的冲击。从传媒大环境来看,传统媒体的转型,尤其是报业的转型,势在必行。本文以传统都市报的代表——《大河报》为研究对象,从《大河报》转型的背景入手,探讨了《大河报》转型当中遇到的问题及解决的办法,强调了《大河报》转型实践中的关系重构,包括重构与读者的关系及重构内部管理关系;强调了《大河报》转型中增强城市服务性举措的重要性;还强调了《大河报》转型中举办大量线上线下活动,开展多元经营来把握市场重心的重要性,力图总结出《大河报》转型的意义,为都市报的新发展提供思路。