现阶段,我国乃至世界的经济发展态势迅猛,市场开放程度很高。D集团是我国的制造业企业,并且规模很大,D集团自主生产的各类产品(组件结构、件号)种类繁多,工艺复杂,质量要求精度高,D集团原有的核算方式工作效率较低,计划价格与实际核算结果偏差较大,成本计算复杂,这些都不利于企业的成本管控。本论文的研究目的就是通过对基于MVC框架下财务成本管控应用系统的研究,大幅度改善目前D集团成本管控的现状,使财务成本核算准确,达到生产、财务、物流的统一,以提高业务人员信息决策的目的。本文共分为六大部分,第一章为本篇文章的研究背景、研究目的与意义的阐述,此外,简要介绍了国内外在该研究方向上的现状和研究主要内容。第二章为MVC框架相关技术概念界定及理论基础。第三章为D集团财务成本管控系统的总体设计思想及原则。第四章从需求分析、总体的设计方案、系统的架构设计、业务组件设计、数据库设计、接口设计以及部分编码的设计等方面全面的对系统设计进行了阐述。第五章为系统的具体实现。第六部分为本文的结论部分。D集团通过财务成本管控应用系统的开发应用,成本数据信息质量得到大幅度提升,成本核算时间大幅度减少从成本分配转为成本发生和归集,从财务核算转为关注设计和生产,有力推动成本核算型向成本管理型转变。通过事前计划、事中控制、事后分析,调动生产车间、采购部门及财务部门业务人员,做到全员参与,更好地完成了集团的财务成本管控工作。