随着我国的经济体制由计划经济向市场经济转变,越来越多的企业参与到市场竞争中来,这使得企业面临的市场竞争日趋激烈,另一方面伴随着经济全球化的发展,当今社会可谓是日新月异,企业所处的市场环境也是瞬息万变,这使得企业在生产经营活动中面临的不确定性因素越来越多,这无疑增加了企业发生财务风险的可能性。但是由于财务风险客观存在于企业的财务活动中,所以企业根本无法避免它,因此企业必须正视财务风险,积极采取有效措施去降低它发生的可能性,以实现企业未来健康可持续的发展。进入21世纪以来,我国的服装行业实现了快速的发展,越来越多的企业进入到该行业中,另一方面国外许多知名的服装企业也瞄准了时机争相进入我国的市场,这最终导致国内的服装市场逐渐饱和,竞争异常激烈,与此同时国内经济开始下行、消费疲软再加上企业生产成本上升等问题,都大大增加了服装企业所面临的财务风险。在众多的服装企业中,美邦公司的财务风险问题尤为突显。因此选择美邦公司作为研究案例,对其财务风险管理进行研究,不仅可以弥补财务风险管理应用研究的欠缺,而且对于面临较大财务风险的服装企业摆脱其财务困境以实现持续健康的发展有着很重要的实践意义。本文在梳理财务风险管理相关理论的基础上,从美邦公司财务风险管理现状入手,立足于风险管理流程,首先从内外部环境两个方面识别美邦公司的财务风险,主要有：在外部环境方面,存在经济环境风险和产业风险；在内部环境方面,筹资方面存在负债规模相对过大、资本结构不合理、偿债能力相对较弱的风险,在营运方面由于存货管理模式的制约、现有存货管理绩效评价方法存在漏洞使企业面临较大的财务风险,在盈利方面由于企业收入下降和存货跌价损失的增加带来的财务风险,在发展方面企业则面临缺乏发展后劲等风险,然后构建了适合美邦公司的财务风险评价体系对识别出的财务风险进行量化,评价结果显示美邦公司面临的财务风险逐年上升已经到达了中等风险。最后,笔者针对识别出的财务风险提出相应的风险控制措施,针对外部环境的风险,公司要适应外部环境的变化、加大产品研发支出；针对内部环境的各风险因素,公司可以采取优化资本结构、寻求筹资来源及筹资方式的多元化；加强供应链管理、改善存货管理模式、构建全新的存货管理绩效评价体系；加大产品宣传推广、专注产品研发以提高产品性价比、精简产品线、加快互联网转型,线上线下结合,积极消化库存；加快推动童装业务全面发展、开展多元化经营等措施。希望通过本文的研究能为陷入财务困境的美邦公司以及出现类似问题的服装企业对其财务风险管理提供新的思路,使其能够摆脱财务困境以实现持续、健康的发展。