在我国不断深化全面改革的背景下,新常态的经济格局正在形成。我国的金融市场也开始摆脱束缚,迈向自由。目前我国金融市场的显著特征是“三化”现象。“三化”现象指的是利率市场化、金融脱媒化和渠道网络化。其中,金融脱媒化使得企业资产证券化的进程得以加快,并且拓宽了企业的融资渠道,直接融资比重的提升削弱了传统银行的中介地位;渠道网络化指的是新型互联网金融的崛起,改变了传统金融的营销模式和营销渠道。因此,在这样的背景下,商业银行暴露出了很多的问题。比如说传统的业务缺乏增长动力,银行盈利空间和利差缩小,客户流失严重等。除此以外,商业银行的竞争不仅局限于银行之间的竞争,还扩展到银行与互联网企业之间的竞争。这是传统金融模式和新生态金融模式的对抗。由于传统商业银行商业模式固定、渠道不多、产品创新不足,面临着行业之间的洗牌以及互联网金融的冲击,传统商业银行亟待通过转型调整生存方式,以期传统商业银行在新时期得以立足。本文以华夏银行青岛分行为例,研究股份制商业银行的转型战略。主要研究内容如下:第一章,绪论部分,主要对论文的研究背景、目的、意义、国内外研究现状、主要研究内容与方法以及论文可能的创新点等内容进行阐述,对论文的研究方向进行总体把握,为下文撰写打下基础。第二章,相关概念界定及理论基础部分。本部分内容主要对涉及的有关论文的概念进行界定,并对相关基础理论进行具体阐述,主要包括对企业发展战略的概念进行分析,对PEST分析理论、波特五力模型分析理论、SWOT分析理论等进行论述,为全文转型奠定理论基础。第三章,华夏银行青岛分行发展概况部分。该部分内容主要对华夏银行青岛分行的发展情况及发展过程中存在的问题进行论述,其中华夏银行青岛分行发展在综合实力、服务功能、品牌建设取得成效、社会公益建设等方面发展较好,但也存在发展基础薄弱、管理体制尚需完善、队伍建设有待提升等问题。第四章,华夏银行青岛分行转型期的环境分析。主要包括对华夏银行青岛分行宏观环境的PEST分析,竞争环境的波特五力模型分析及内部环境分析。其中宏观环境的PEST分析从政治因素,经济因素,社会因素,技术因素四方面分析;竞争环境的波特五力模型主要从潜在进入者的威胁、替代者的威胁、同业竞争、供应商的议价能力、购买者的议价能力五方面分析;内部环境从组织架构、特色业务、经营情况三方面分析。第五章,华夏银行青岛分行转型期发展战略的制定部分。主要包括华夏银行青岛分行转型期发展战略的定位与目标及基于SWOT分析的华夏银行青岛分行转型期发展战略的制定两方面内容,通过上述内容撰写提出华夏银行青岛分行转型期的战略选择。第六章,华夏银行青岛分行转型期发展战略实施的保障措施部分。这部分内容主要从四方面阐述:一是拓宽分行业务渠道。包括加强零售业务发展、加快国际业务发展、拓宽中小企业业务;二是明确客户群体及市场业务定位。包括明确客户目标、明确业务市场定位;三是加快人才支撑和科技创新驱动。包括加强人才支撑保障、加强科技创新;四是加强风险防控管理机制建设。包括强化信用风险管理、规范市场风险管理、完善操作风险管理体系建设、加强流动性风险管理、强化合规内控管理。第七章,结论部分。对全文进行总结。