随着世界经济的全球化,科学技术的不断提高,企业面临的竞争环境也发生巨大变化。企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力,更对企业与协作伙伴之间的合作提出了极高的要求。如何进行有效的供应商质量管理将直接影响企业的效益,也决定着企业的竞争力。本文主要目的是研究供应链环境下的供应商质量管理。以MD公司供应商质量管理为研究对象,从质量管理的基础理论出发,论述了在供应链管理模式下质量管理的重要性。论文介绍了MD公司供应商质量管理模式及其内容,分析了MD公司国内供应商的现状。为了提高供应商的供货质量表现,本人根据自己的工作经验结合现实状况对MD公司供应商质量管理体系和MD公司国内供应商的薄弱环节提出相应的建议和想法。论文最后论述了在竞争激烈的市场中,面对人民币对美元的升值,原材料的涨价,劳动力成本的提高,国内供应商应在公司内部不断进行技术创新、有效利用内部资源、加强质量管理,同时和客户建立长期的战略合作伙伴,从客户处获得资源帮助,从而提高双方市场竞争力。