本研究以中国银行服务企业为研究对象,探讨影响其国际市场进入模式的决定因素,近30年来,国内外学者对跨国企业进入海外市场选择问题进行了大量的研究,形成了较为完整的理论体系和评价方法。相比来说,我国对银行服务企业进入海外市场选择的研究起步较晚,总体水平也落后于发达国家。再则过去国际市场进入模式的相关文献,一方面多以制造业为对象,另一方面研究金融服务业的较少,并且多以个案分析和定性分析居多,从全局上进行的实证研究偏少。因此,本文在阅读大量文献的基础上,借鉴已有的研究成果,选取我国银行服务企业已经进行海外拓展作为研究对象,本研究从另一种角度采取调查问卷的形式,结合已有的相关理论对研究我国银行服务企业在进入国际市场方面受到哪些因素的影响,通过建立一套客观、全面、具有可行性的指标体系,通过模型来得出我国国际市场进入模式的选择及影响因素,并在此基础上分析我国银行服务企业在国际市场进入模式上的优缺点,较深地发掘影响我国银行服务企业海外拓展的因素,这对改善我国商业银行进入国际市场的选择误区、提升我国银行服务企业进入国际市场的方式上选择最优路线都有一定的理论意义和实际意义。本研究在通过理论分析的基础上,采用问卷调查方法,选取我国进入国际市场的银行企业的中高层管理人员和相关领域的专家教授作为对象发放问卷,收集有关资料作为研究的实证数据进行实证分析。以进入模式选择的影响因素为自变量,以不同的进入模式为因变量,采用二元Logistic回归进行实证分析。结果发现,文化距离、投资风险、东道国市场潜力银行自身的海外经验及公司规模等因素影响进入模式的选择。当银行母国与东道国文化距离愈大时,会采取低控制的进入模式。但是,当东道国的市场潜力愈大、银行的海外经验越多时,会采取高控制的进入模式。可是,本研究发现,因为我国银行主要以并购或独资的分行方式的进进入策略,所以,实证结果发现,银行规模愈大时,会采取高控制的进入模式。