随着我国经济的快速发展,人们对精神文化消费需求不断加大,伴随着国家对文化产业大力倡导的政策指引下,期刊业快速发展。现阶段面对新的外部竞争环境,传统期刊行业如何谋求经营方式转变,已成为各个期刊企业突破瓶颈,实现发展壮大的迫在要求。随着期刊种类以及承载渠道的剧增,期刊品牌、资源整合、受众细分,都成为了中国期刊产业发展的助力。本文基于期刊行业面临转型升级的背景下,以《遵义商界》杂志为研究对象,通过系统客观地分析《遵义商界》在经营中的现况及主要存在的问题,运用战略管理PEST分析和五力模型分析方法,对期刊产业外部宏观环境以及行业当期环境进行系统阐述,结合对《遵义商界》自身内部的透彻剖析和根据SWOT模型分析出《遵义商界》目前营销过程当中的不足,并提出该杂志的营销组合策略优化建议。《遵义商界》在营销产品策略中应加大新媒体开发力度;渠道策略中应不断优化渠道、进行多样化渠道建设;促销策略中的客户、读者答谢会及市场活动的展开,最后提出策略实施的保障措施。对杂志而言,品牌是其核心。从产品质量、渠道建设、促销手段到服务能力,《遵义商界》需要不断的去打造自身品牌。在激烈的市场竞争中,杂志需要进行全媒体的市场拓展,从公关活动、数字刊物、电商平台等方向进行开拓。面对替代品的挤压,《遵义商界》应依托平台及资源优势,通过读者数据库与传播推广服务,开拓其他赢利渠道,进行多样化经营。期望本文对《遵义商界》营销策略的研究以及其他传统媒体企业经营发展提供借鉴和参考。