中小企业是经济系统中的一个重要组成部分,在国民经济中有重要的地位。在增加国内生产总值、促进就业提高人民生活水平等各方面都有重要的作用,是任何一个经济体都必不可少的组成部分。我国自改革开放以来,经济发展过程中,中小企业发挥的作用是巨大的,由于我国的特殊国情,垄断性的大企业并不多,经济发展的任务很大程度上是由中小企业承担的。中小企业的发展受到企业组织结构的影响较为明显。企业的组织结构是一个广受关注的课题,从企业产生之日起就面临选择什么样的组织结构的问题,大企业一般组织结构较为清晰,而中小企业由于企业数量巨大,各种不同的企业往往采取不同的组织结构,似乎没有一个统一的组织结构模式。但是中小企业的组织结构也不是完全无章可循的。中小企业的组织结构往往对企业的效率具有重要影响,不同的企业组织结构可能对企业的效率产生不同的影响。但这并不是说有些组织结构就一定比其他的组织结构更有效率,哪种组织结构是有效率的,不是仅仅取决于组织结构本身,而是受到,企业所处的发展阶段、企业面临的外部经济环境、企业从事的不同领域等综合因素的影响。本文首先探讨了中小企业组织结构与管理效率这一课题的研究的背景和意义。中小企业作为国民经济的一个重要组成部分对经济发展和经济增长都有重要的贡献,但由于其规模限制,组织结构问题往往容易被人忽视。因此有必要就这一问题作一专门研究。笔者分别分析了中小企业几种典型的组织结构类型,并具体分析了每一种类型的组织结构对于效率的不同影响。本部分针对组织结构的不同维度对组织结构的管理效率的影响作了简单分析。结合潍坊市中小企业的调查问卷,对影响中小企业管理效率的组织结构问题进行了实证分析。根据分析,得到以下结论:一是中小企业的组织结构类型多样化,并不是单一的。既有扁平形的,也有垂直型的组织结构。二是组织结构类型与管理效率的影响并无必然联系,进一步分析可见,各种组织结构类型的企业都有可能表现出较高的效率,也可能表现出较低的效率。三是分析了中小企业中,组织结构的哪些维度会对效率产生重要影响通过分析,分权、部门化和专业化都对管理效率有重要的积极影响。