在一些发达国家，传媒业早已成为市场规模巨大、利润回报丰厚的产业部门之一。在我国，传煤业的发展尚处于起步阶段，市场化程度不高，但在某些领域，也取得了一些成就。湖南卫视的成功就是一例，湖南卫视的起步与发展就处于这个传媒市场化的初始阶段，论文主要研究了湖南卫视的营销环境，品牌营销和产品营销特色，最后进行了总结，提出湖南卫视的营销对我国电视媒体发展的一些启示。　　 本文共分为四章：　　 第一章对我国电视媒体的市场环境进行了分析，指出目前我国电视媒体的市场化程度不高，并且提出我国电视媒体市场中存在的一些问题。之后重点对湖南卫视的竞争者的情况进行分析，分别分析了央视、安徽卫视、北京卫视、江苏卫视的营销特点与各自的优缺点，以及他们与湖南卫视的竞争关系。　　 第二章首先对媒体品牌的涵义及其具有的特性进行界定，然后分别对湖南卫视的品牌定位与推广进行了研究。首先湖南卫视重视品牌形象的塑造，经过分析调查把自身品牌定位为娱乐牌，主要面对年轻的观众市场，通过娱乐节目的打造，主持人的个人营销，电视剧的炒作，CIS的设计，金鹰节的营销等方式全方位，多渠道交叉进行品牌推广，树立起独特的品牌形象。　　 第三章分别对2005年湖南卫视的两大产品《超级女声》、《大长今》的营销手段进行了分析。《超级女声》的成功的营销手段包括，对观众的分析与培养，和广告主的通力合作，全方位的整合营销等。《大长今》的营销手段包括，塑造产品品牌掌握主动权，最先运用电视剧的独播模式，及对服务营销策略的应用等。　　 第四章是湖南卫视的营销成果与不足及其对我国电视媒体发展的启示。成功的营销使湖南卫视获得了巨大的社会效益和经济效益，但也存在不足，针对湖南卫视的成功与不足，对我国电视媒体发展提出了树立品牌意识、吸收国外电视同行品牌节目的经验、探索多元化盈利模式、重视服务营销等建议。