【摘 要】
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该文旨在借鉴西方先进的管理思想,为我国企业的改革提供新的思路和方法,该文主要观点如下:首先,该文介绍了企业再造的背景及企业再造的主要内容;其次,该文研究了企业再造在中
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该文旨在借鉴西方先进的管理思想,为我国企业的改革提供新的思路和方法,该文主要观点如下:首先,该文介绍了企业再造的背景及企业再造的主要内容;其次,该文研究了企业再造在中国实施的可行性及必要性,针对我国国情,中国企业应吸收再造工程的合理内涵,从实际出发,寻求适合本企业特色的管理模式;再次,该文对企业再造如何在中国实施进行了初步的研究,以重整业务流程为主要对象进行研究,通过再造工程的准备,现有流程的分析和再造流程的再设计三个阶段,从而达到使企业绩效明显改进的目的;最后,结合中国企业实施企业再造的典型案例进行了分析与评价,并提出建议.
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