金融发展一直是经济发展的“晴雨表”,中国金融业正面临着利率市场化及经济一体化等诸多挑战,作为银行业中最为活跃的分子——城市商业银行正处于粗放管理到精细化管理的过渡期,靠规模扩张的跨越式发展阶段已经过去,行业的竞争将更加激烈。精细化管理的要求迫在眉睫,而提高管理人员的能力就是关键的一环。当今的企业竞争关键是人才的竞争。谁拥有人才谁就可以更有效率的运作企业资源,谁就能赚取更丰厚的利润。中国有句俗语“火车跑的快,全靠车头带”,从这朴素的话语中揭示了“领导”及“领导力”对一个组织发展的重要作用。领导活动历来就是人们乐于探讨的话题,尤其对于个体来说,是人类着迷与渴望的活动。人类对于领导的研究也不曾止步,人们一直都在努力寻找一条培养领导力的有效捷径。各种理论从领导的特质、模式、情境、权变、路径、目标等多个方面进行了探索与研讨。本文主要探讨包商银行如何构建领导力学习地图,为管理人员提升能力提供指导,协助企业有效积聚人力资本。希望通过学习地图,加强领导力培训体系建设,进而助推企业人才梯队建设；希望通过学习地图,按图索骥,找到领导力学习路径；希望通过学习地图,贯穿培训散点,提高领导力培训的体系化水平。