现阶段国家已经从传统制造业、钢铁煤炭冶炼等重工逐步向智能制造业、环保产业、旅游产业等轻工业进行产业升级,银行业应把握这一产业转型升级带来的新机遇,增加自身核心竞争力,提高自身配置资源效率、增加中间业务收入并适当降低资本以来,积极到参与市场竞争中去。针对南洋商业银行大连分行的发展战略进行分析探讨,从而更好的调动区域发展的积极性。通过以城市商业带动区域发展的形式从根本上扭转当前地区经济发展滞后现象。但从目前情况来看,国际金融问题仍然非常突出,国际经济并不能从根本上得到发展,遇到重重障碍,南洋银行大连分行的管理层必须认识到自身所处环境并及时作出战略调整,改变现有经营策略,及时推出适合市场需求的、适合自身发展的新战略,推动大连分行朝着新的方向迈进。本文首先提出了选题依据、研究思路和内容框架,选取适合的研究方法和手段,为后续论文研究提供前提条件。在论文写作前通过对金融机构相关理论和历史文献的翻阅整理和研究,全方位多角度地把握制定银行发展战略的管理理论作为支撑。通过模型的构建,对银行发展战略的影响因素进行分析,发展目前客户关系管理活动、业务结构的调整与优化,互联网金融业务的发展水平都会对银行发展战略产生影响,通过模型的建立,对影响因素进行列举,并结合银行互联网金融业务发展的实际情况,对银行互联网金融业务量进行预测,通过预测结果发现,银行的发展潜力巨大,通过科学的发展战略制定与执行能够为银行持续发展带来帮助,进而结合南洋商业银行大连分行的实际情况进行全方位的环境分析。通过运用PEST和SWOT分析模型,分析该行所处的内外部环境及现有发展的优势和劣势;最后本文对南洋商业银行大连分行提出适合的发展目标及战略规划。期望通过研究能够转变银行发展方向,提升行业内部的竞争能力和银行综合实力,并提出了银行发展战略的保障措施。面对错综复杂的经济发展环境,南洋商业银行大连分行要始终坚信经济稳步增长的理念,从银行自身出发进行内外部优劣势的分析,结合省市经济发展的经验,确定本行提供金融业务的服务范围和方向。面对行业的新挑战和国内产值的升级,南洋商业银行大连分行要重新规划发展战略,通过内部转变,利用现有城市商业区域发展的外部条件充分发挥自身区域发展的调动性作用,本文所提出的对策建议不但能够为南洋商业银行大连分行发展战略的制定与执行带来帮助,也能够为同银行发展战略体系的优化带来帮助,使本文研究具有一定行业价值。