现代社会人力资源作为企业不可缺少的重要资源越来越受到重视,新员工作为企业的新鲜血液,会为企业带来新的活力,而其能力、技能、知识等将是企业未来核心竞争力的重要组成要素。因而企业应如何引导新员工由“组织外的人”转化为“组织内的人”,以使他们更好地融入组织,从而提高他们的工作绩效是现代企业必须面对的重要课题。本文的研究采用理论研究与实证研究相结合的研究方法。实证研究主要是通过向山东、北京、上海、广州四地共192名新员工进行问卷调查,收集相关数据,然后利用SPSS 17.0、Excel等相关统计软件对收集的数据进行分析和处理而得出的最后结果。本文的研究是以组织主导作用的组织社会化为视角,首先对组织的社会化策略、个人的主动社会化行为对新员工的工作绩效影响进行了分析,然后又以主动社会化行为为中介变量研究了组织的社会化策略与工作绩效的关系,最后得出如下结论：1、在新员工的各背景因素中,只有学历和本单位工作年限与组织社会化策略、主动社会化行为、工作绩效三个变量显著相关。2、组织社会化策略与新员工的工作绩效具有正相关关系,当组织的社会化策略偏向于制度化时,新员工将表现出更高的工作效率。具体的,在预测关联绩效时,组织社会化策略的三个因素都具有正向的预测作用,其中内容因素的预测作用最大。在预测任务绩效时,只有内容因素具有正向的预测作用。3、主动社会化行为主动社会化行为与新员工的工作绩效具有正相关关系。新员工具有较多的主动社会化行为时会表现出较高的工作效率。具体的,在预测关联绩效时,信息的搜寻与反馈和构建关系具有显著的正向预测作用,其中构建关系的预测作用要高于信息的搜寻与反馈。在预测任务绩效时,主动社会化行为的各因素的预测作用都不显著。4、主动社会化行为可以组为组织社会化策略与工作绩效的中介变量。