自二十世纪七十年代到今天,短短几十年间,团队精神由被人们初步认识到重视到推广,其重要性与对人们的工作与生活所起的巨大作用已是众所周知。然而在我国的公务员管理领域,公务员队伍对它的表面强调并不能掩盖实质上的漠视,塑造公务员正确的团队精神迫在眉睫。本文主要采用文献法、历史法及比较研究法,按照“什么是团队精神”、“为什么要培育新疆公务员的团队精神”、“培育新疆公务员什么样的团队精神”“如何培育新疆公务员的团队精神”的逻辑顺序,首先界定了“团队精神”、“公务员团队精神”的概念,解释“什么是公务员的团队精神”；接着论述了塑造新疆公务员团队精神的理论基础与现实依据,其中理论基础包括“经济人”假设、“社会人”假设、“自动人”假设和“复杂人”假设,现实依据则主要从民族团结、维护稳定和公务员管理三个角度来论述,解决“为什么要塑造新疆公务员团队精神”的问题；然后从六个方面探究了塑造新疆公务员团队精神的应该遵循的原则,即回答了“塑造什么样的新疆公务员团队精神”这个问题；最后提出了塑造新疆公务员团队精神的具体措施,并从认知、环境、制度和行为四个层面上尝试构建一个较为完整的新疆公务员团队精神塑造途径体系,对当前如何塑造新疆公务员的团队精神提出建议。笔者试图通过较为系统、深入地对塑造新疆公务员团队精神作出阐述,引起更多人来关注、重视与改进这一问题,相信对促进新疆公务员管理的良性发展会有所裨益。