在以供应链为竞争层面的全球化市场环境下,越来越多的企业选择运输采购活动,将运输与配送业务外包给专业的第三方物流服务企业,以节约自身资源,提高企业的综合竞争能力,应变敏捷多变的市场环境。拍卖是一种能够实现资源有效配置的交易形式,近年来被广泛研究应用于政府、企业等各种采购环节。本文以A公司为研究对象,分析讨论将拍卖理论应用于企业运输与配送服务采购中的实际问题。本文首先通过对A公司专设的运输配送业务管理部门——CT部门(Control Tower),近年来的运输数据进行统计分析,找出其现行承运商选择方法存在的问题。为改进A公司的运输配送业务服务水平,基于对拍卖理论与应用现状资料的详细归纳,结合运输与配送的主要特征,选择了能够有效避免传统承运商选择方法弊端的多属性组合拍卖法。多属性拍卖与组合拍卖均是拍卖形式中的一种,多属性拍卖引入了其他非价格属性,组合拍卖允许承运商根据自身运输能力进行路线组合投标,二者结合能够实现资源的有效配置,摒除传统承运商选择法的弊端。本文的主要工作是：分析A公司运输配送的主要需求,结合A公司信息化程度高的实际情况,提出以网上拍卖的形式实施多属性组合拍卖,设计了A公司网上拍卖系统的组成模块和相应的承运商选择流程；构建符合A公司运输配送实际需求的承运商评价指标体系,引入运价、准时率、货损率、订单响应时间、客户满意率、综合素质6个指标,考虑组合拍卖的特点,改进多属性指标权重模型,运用熵权系数法计算各指标权重；建立多属性组合拍卖模型,将多目标决策问题转换为单目标规划模型,运用平方和法求解竞胜标；结合A公司实际情况设计算例,进行模型可行性与有效性证明。本文针对A公司CT部门承运商选择存在的问题,构建多属性组合拍卖模型,为其承运商选择改进提供了有效可行的方法支持,也为企业承运商选择方面研究提供了案例参考。