在现如今经济环境越发复杂化、金融产品快速更迭以及监管日益严格的环境下,对商业银行风险管理提出了更高的要求。商业银行在进行风险管理时仍应该坚持以全面风险管理框架为基准,并在此基础上对业务开展过程中可能涉及到的风险进行分析,并制定相应的风险对策,提升自身的风险管理能力的同时,保证业务的稳健、高质量且可持续的发展。本文以SZ银行在开展的汽车消费金融业务为切入点,以全面风险管理理论为基础,综合运用文献分析法、案例分析法来对SZ银行在开展汽车消费金融业务中的全面风险管理落地实施进行了研究。首先,通过对业务发展情况、现有的风险管理状况并结合风险管理框架进行阐述,分析该业务的风险管理过程中遇到了哪些问题以及这些问题产生的原因。其次,发现风险管理的问题主要是在风险管理目的、管理措施、管理考评和管理落实四个方面,归纳其产生的原因主要是在开展全面风险管理过程中对管理目标不明晰、缺乏专业的管理工具、考核设定不合理和管理执行能力不足。最后,结合汽车消费金融业务开展的情况、提出应从坚持全面风险管理的角度出发,对现有的风险管理进行系统性的优化,并通过引入及强化第三方数据管理、培养专业的风险管理人才、构建全面风险管理平台这三个辅助措施,来加强全面风险管理框架的牢固性。通过上述研究,得出结论:(1)当业务发展过程中,现有的风险管理已经不能对业务起到推动发展的作用时,需要对业务所面临的风险进行全方位的梳理,分析各风险间的关联影响情况,在上述基础上对现有的风险管理进行完善。(2)对现有的风险管理进行完善时,需要依托于现有的全面风险管理框架。(3)在对风险管理要素进行优化的同时,还需要追加相应的保障措施,并及时进行效用评价。