湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂历经近三十年的改革发展,取得了较好的经济效益和社会效益。公司合并重组以来,长沙卷烟厂立足于新的、更广阔的发展平台,不断强化基础建设,专注于生产制造,全力服务于公司的战略发展,致力于创建行业优秀卷烟工厂。近五年来,企业不断推进参数化、精细化、标准化建设,并取得了一定的成效,巩固企业管理创新成果,持续优化质量管理体系成为该厂迫在眉睫的首要任务。本文首先简要回顾了世界质量的百年发展过程,对长沙卷烟厂的现状、存在的问题进行了分析。运用SPC理论、PDCA循环和在MBA学习期间形成的管理理念,本文设计了符合长沙卷烟厂的质量管理模式。本文的主要工作和创新在于对质量管理理论的有效应用,做到了理论与实际的有效结合,对长沙卷烟厂的质量管理模式进行了全方位的优化,希望这些研究成果能为长沙卷烟厂的质量管理提供较好的参考,在实际运用中更好地促进企业目标的实现,并能为类似的企业提供借鉴。