一个国家经济的发展、经济实力的增强，以及在国际经济竞争中地位的提高，在很大程度上依赖大型企业和企业集团的发展。企业集团在优化资源配置、加速技术进步、促进产业结构调整、增强经济竞争力等方面发挥的作用越来越瞩目。当今世界，发达国家之所以经济实力雄厚，靠的就是一批在各个领域居于领先甚至垄断地位的大企业集团，这些“帝国式”的跨国企业集团，对本国乃至世界经济的发展都起着举足轻重的作用。相比之下，我国的企业集团起步较晚、经营规模较小、竞争力较弱。特别是加入WTO以后，伴随着跨国公司的大量涌入，带来了更为严峻的经济全球化的挑战。在这种背景下，对我国企业集团发展中遇到的问题进行研究不仅是十分必要的，也是十分紧迫的。因此，如何改进我国企业集团财务监控越来越被人们关注，对这一问题的研究也具有重要的现实意义。 本文首先通过探讨企业集团财务监控的相关概念界定和理论基础，对集团财务监控的涵义及特点进行系统剖析，力图构建一个企业集团财务监控理论体系的框架，并对企业集团财务监控进行了特征分析；其次依据前文提出的财务监控的理论论述当前我国企业集团财务监控中存在的问题以及主要原因进行分析，指出我国企业集团财务监控存在的三大弊端：资金管理不到位；财务管理的主体各自为政，缺乏统一性；会计与财务的职能不分，未设立合理的集团公司财务机构，机构设置不合理；然后分别针对我国企业集团财务监控中存在的主要问题，论述了解决我国企业集团财务监控的主要实现手段与方式，指出集团财务监控的相关措施，比如加强对资金和人员方面的监控，在制度、审计和预算方面的监控，加强其他的辅助监控方式，如：激励监控与预警监控方式；最后通过结合泰豪集团的实例来探求我国企业集团财务监控体系的如何运作，尤其是结合理论和在企业财务监控的实际，分析实际工作中遇到的问题，然后再采取相应的措施，最后强调集团财务监控系统运作具有的重要意义。 总之，本文从立意到构思均力求构建一个较为完善的企业集团财务监控体系框架，结合我国企业集团财务监控实际存在的问题，并运用具体的实例泰豪集团的财务监控，对框架的主要内容、实现手段及实践中的运用进行了较为全面的剖析，以期对未来我国企业集团财务监控体系的构建能够有所助益。