石化行业已经成为我国的支柱产业之一，其发展关系到国家的经济命脉。在国民经济快速的发展速度下，石化行业保持了GDP同样的高速增长，对GDP和工业总资产值增加的贡献基本保持稳定，显示了强大的生命力。 然而随着石化产业的竞争日益激烈，正确的战略定位是企业提高竞争优势、促进企业稳定、高效的重要保证。 本文是在战略层面上，以SWOT方法为主要分析手段，站在公司战略角度发现问题、分析问题，结合公司实际情况及本人在石化行业多年的工作背景提出了公司战略发展方向。 本文首先以石油化工整体行业背景入手，第二部分简述了石化产业概况及发展趋势，然后对整个行业从竞争环境、行业现状及未来总发展趋势等方面进行了分析。论文第三部分为公司发展概况介绍及内部因素分析。从公司内部环境及自身能力主要包括财务资源、人力资源、科技与信息资源、经营能力等方面分析介绍。第四部分为论文的核心部分，主要以SWOT方法为理论分析基础，结合前郭石化分公司实际情况提出公司战略方向及为保证战略实施中的经营战略支持。最后两章简单分析了战略实施中评估控制、风险分析并提出相应的对策。