随着网络小说和网络音频电台的迅速崛起,全民听书的狂潮席卷而来。与此同时,依托于互联网诞生的网络广播剧逐渐渗透进人们的空余时间,广播剧至此焕发了新的生命。喜马拉雅FM作为网络音频发布平台的巨头之一,截至2019年底听众基数已突破6亿,依附于音频平台的网络广播剧也随之受益。本文通过对喜马拉雅FM的PUGC内容生产模式以及广播剧频道个案的研究,试图探索网络广播剧内容生产上的特点和不足,并将具体的统计、分析与个案相结合进行深入研究,总结出喜马拉雅FM广播剧频道内容生产的现状与特点,优化喜马拉雅FM广播剧及其频道发展中的不足与局限,并对网络广播剧及其广播剧频道发展提供一些可行性建议。本文分为三个部分:第一部分说明了喜马拉雅FM网络电台和其广播剧频道的发展背景、历程、现状以及内容生产模式的演变,阐明了喜马拉雅FM及其广播剧频道发展历程与现状;第二部分笔者就喜马拉雅FM的PUGC生态模式上游、中游、下游的内容生产结构进行分析,首先,PUGC内容生产者的多元化,取得了内容生产市场的绝对占有率,其次,将内容声音在不同场景下打造成IP形成声音产品实现内容增值,最后通过线上线下联通分发。三个环节相互联系相互促进,共同构成了整个PUGC生态发展模式;第三部分指出了网络广播剧及其频道的发展局限并通过PUGC生态模式的成功运用,提出网络广播剧及其广播剧频道运营发展的建议。