我国三大石油公司建立公司治理制度已经有近二十年的历史，取得了一定成效，但由于具有浓厚的国有属性，如今仍存在一股独大、独立董事比例低、监事会作用失效等问题。本文通过与国际石油巨头的比较，总结出我国石油上市公司目前存在的问题，并结合石油上市公司治理与经营绩效之间关系的实迎分析，提出进一步完善我国石油上市公司公司治理的具体对策。本文采用理论与实证分析相结合的方法，以案例分析——实证分析——对策及建议为研究路线，首先对公司治理的相关理论进行阐述，然后从公司治理的内部治理机制出发，对BP石油公司、埃克森美孚石油公司、中国石油天然气股份有限公司和中国石油化工股份有限公司公司治理的现状进行了分析，简要总结了这四家国际石油上市公司公司治理的特征，并从国际比较的角度提出目前我国石油上市公司公司治理所存在的问题，第三，在实证分析上，本文以国内A股市场上所有石油上市公司为研究样本，从股权结构、董事会、监事会和管理层四个方面建立框架，从成长能力和盈利能力出发，选取相应的指标变量，实证检验了公司治理变量与石油上市公司经营业绩的关系，有目的地研究了石油上市公司的治理结构和治理机制，同时结合我国石油上市公司自身情况提出相应的对策和建议。