以股指期货的即将上市为标志，国内期货市场面临着历史性的发展机遇，市场的规模和结构也将发生重大变化。在这种新的市场形势下，期货公司将结束多年的同质化经营，进入差异化、多层次的发展新时期，对很多中小公司而言，应当在变革中积极调整自己，在市场上寻找到自己的准确定位和建立比较优势，在股票指数上市的背景下，走出自己的发展创新之路。 A公司是上海粮贸下属的一个期货经纪公司，以商品期货代理为主营业务，依托总公司的资源优势在期货代理方面有着一定的业绩，然而在新的历史形势下，却因为没有适应新市场的管理方法而导致公司增产不增收、资金链紧张、人才流失，难以面临股指上市的挑战。 本文以企业核心竞争力理论为依据，从A公司目前所面临的困境入手，通过对其内、外部环境的全面、深入的分析，找出公司自身的优势、劣势、面对的机遇和挑战。在此基础上，本文对A公司未来的管理模式进行了探索，并对具体实施提出了建议。