当前,将管理作为提高组织效率的一个“增长点”,已经广为人知。未来的高校高水平篮球运动要想谋求更长远的发展,管理应当是一个不容忽视的环节。本文的研究目的,就是希望通过引入人力资源管理中的绩效管理这一理念,使高校高水平篮球运动队的管理思想发生一次根本性的转变,从而使高校高水平篮球运动走上可持续发展的良性循环的道路。本文运用了多种研究方法,包括文献资料法、专家访谈法、实地考察法、数理分析法和逻辑分析法。旨在更好地达到本文的研究目的。通过对以上各种研究方法的合理使用,本文对绩效管理在高校高水平篮球运动队管理运用中的必要性做了分析,指出了绩效管理自身的优势所在,即:是“以人为本”的客观需求:具有教练员与运动员的目标一致;教练员与运动员能够进行有效沟通;对运动员进行严密的科学考核:建立完善的适度激励;以及可持续发展的培训。而这些正是当今高校高水平篮球运动队所欠缺的。伴随着研究的深入,本文又对绩效管理在高校高水平篮球运动队管理中运用的可行性进行了分析,即:绩效管理是管理科学自身发展的产物;是系统科学自身发展的产物;是东西方文化交融的产物;是“以人为本”的管理需求;以及当前我国高校高水平篮球运动所要面对的“竞技成本”问题和科学与人文如何完美结合的一系列相关问题。同时指出绩效管理在高校高水平篮球运动队的管理中是完全可以发挥作用的。为证实这一结论,本文将绩效管理理念引进到高校高水平篮球运动队中,首先确定绩效管理的流程体系。然后根据流程体系制定具体步骤,步骤分为绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与沟通、绩效效果与运用。从而证明绩效管理理念是适合我国高校高水平篮球运动队管理需要的,是完全可行的并且能够发挥其应有的作用。最后,通过以上的理论分析和实践应用,本文给出的研究结果和建议,即:“以人为本”是社会发展与进步的前提。在这个社会大背景下,高校高水平篮球运动队作为一个相当特殊的团体,如何应对这种社会性的变革,如何最大限度的尊重人的主体性,发挥人的主观能动性,挖掘人的潜能都是作为高校高水平篮球运动队的管理者所要思索和面对的问题。作为一种运用比较成熟的管理方式,绩效管理对于解决这些问题,具有其在管理方法方面无法取代的“与生俱来”的优势,通过绩效管理理念的引入,在我国的高校高水平篮球运动队的管理中能够最大限度的贯彻“以人为本”的指导思想。如果能够将这种管理理念在我国高校高水平篮球运动队中进行推广应用,将会给我国高校高水平运动队的管理提供一种全新的视角,使我国高校高水平篮球运动队的管理更加具有先进性和时代的特色,有助于我国竞技篮球运动整体水平的提高和可持续发展。可以说这也是最大限度地达到了本文的研究目的。