信息化是企业提升竞争力的重要手段之一，也是实现企业创新的重要支持技术。信息技术的战略价值表现在它不仅可用于提高企业的业务运作效率，还可在整合组织和社会资源中发挥越来越重要的作用，因此，随着信息技术的飞速发展，越来越多的企业通过信息化手段推动企业管理变革，从而提高企业的核心竞争力。长期以来，由于信息化整体规划的缺失，企业信息化建设都是以解决业务发生过程的实际问题为目标，从而形成了大量的互相独立的信息化应用系统。多系统的并存，使企业信息化不同程度的存在信息孤岛、数据冗余、重复建设、流程断裂等等问题，使企业信息化建设的推进变得越来越艰难。如何通过有效的信息集成方式合理的解决以上诸多的问题，是每个企业必须认真思考的课题。本文结合一家大型制药企业的信息化应用现状及需求，选择了薪酬管理系统集成的角度，以信息集成化理论、信息规划理论、薪酬管理理论等为指导思想，通过走访调查，深入了解了该公司薪酬管理信息化的现状，对其所存在的问题进行了详细的分析，从而得出了薪酬管理信息化的总体需求，在此基础上，对系统进行了重新的规划、设计、推广和应用。该系统的应用能满足该企业薪酬管理的实际需求，有利于提高企业人员的薪酬管理效率，提升企业员工的满意度，也为后续信息化系统的建设提供宝贵的实践经验。