当前，煤炭行业发展情况不容乐观，煤炭企业面临着生死存亡的严峻考验。煤炭企业必须不断地分析和认识自己的特点和特色，挖掘自身优势，打造新的生长极，构建和培育自己的核心竞争力，才能在严酷的现实中求得生存并保持长期的竞争优势。如何构建和培育煤炭企业的核心竞争力，是企业生存发展的一项重要内容。　　本文以冀中能源大社矿为研究对象，运用核心竞争力相关理论，立足于企业现实问题进行剖析。从核心竞争力的相关理论出发，调查和分析了煤炭企业发展的内部和外部环境，分析了企业存在的问题及其原因，辩证地分析其竞争优势和劣势。针对冀中能源大社矿的问题和自身特点，探究其竞争优势与竞争能力，构建在同行业中脱颖而出的动能，提出构建和培育核心竞争力的方案。　　通过对大社矿的分析研究，本文作者提出对大社矿核心竞争力的构建模型，主要从企业文化、人力资源，生产安全、技术研发创新、市场营销这几个方面展开，并对构建和培育的途径进行了详细的说明。通过对冀中能源大社矿核心竞争力构建与培育的初步思考和探索，能够对煤炭企业及其他行业的发展有所借鉴。