随着信息时代的快速发展,企业的电子化和信息化已经到了很高的程度,信息化革命已经引起了很大的变化,传统的商业模式受到了巨大的冲击。企业对于自己信息的实时性和准确性要求越来越高,持续审计的模式就油然而生。随着公司对于信息化的防控能力的重视,持续审计成为提高公司利用信息化手段进行审计监督、评价和服务的能力的一种重要的审计方法。对于提高公司的利于信息化手段进行审计监督、评价和服务能力,强化内部审计对公司运营风险的防控有很大的帮助,持续审计在公司的集中化、标准化和信息化发展基础上提升了公司的风险防范水平的系统保证。本文研究的目标是建设一套独立于业务核心支撑系统的持续审计管理支撑平台,提高公司利用信息化手段进行审计监督、评价和服务的能力。基于中国惠普公司移动行业服务团队结合对中国移动集团对各省公司在利用IT手段对成熟的审计方案和程序进行固化,本文分析了北京移动的业务背景、审计流程和审计工作现状,与一般的IT实施项目相比,北京移动持续审计管理平台项目实施具有独立的信息化审计平台、多业务领域的审计专题、电子化的全审计流程。本文从系统的功能架构入手,分析了系统的层次架构和逻辑架构。由于本系统是多模块的集成的综合系统,所以本文从审计的核心模块的几个模块入手,分析了办公管理模块的功能需求,以及需求的设计原则,从底层到顶层每一层的需求做了分析。实现了办公管理的功能模块的编写。本文重点阐释了本项目中涉及到的技术重点和详细设计过程。在整个开发过程中,主要完成了审计关注点的这个PO所对应的不同用户权限的用户的各种工作流程的开发,从而阐释了核心的审批流程。