在现代企业经济管理中,成本管理已经成为一项事关企业生死的重要任务,尤其对中国这样的制造大国来说,成本管理尤为重要。如何有效控制成本,发挥企业最大功效,成为了企业管理层和所有者最看中的地方。在传统的成本管理理论中,成本与业务量之间呈线性变化。这一规律是现实模式的简化版,是一种理想的状态,并未考虑到实际经营中的主观与客观的因素的影响。自安德森2003年的实证研究发现粘性存在于成本项目中后,学术界开始普遍研究这一问题。在以往的观念往往认为,成本和收入是线性变化的,但在实际生产过程中发现,成本和收入呈不对称变化,特别是当收入减少时,成本并没有相对应减少。成本粘性的普遍存在,引发了我们对于传统成本管理理论的新的思考。是什么原因导致了企业成本粘性的产生,有哪些因素影响着成本粘性,对于这些学术界尚没有得出统一的结论。本文则认为管理层激励制度作为公司治理的重大决策,对公司的生存和发展都起着至关重要的作用,会对企业的成本粘性产生一定的影响。总体上来说,作为一种思路,本文试图通过实证与规范相结合的方法来研究制造业上市公司的管理层激励与成本粘性的相关性。本文的研究分为四大部分：第一部分为引言,主要介绍了本文的研究意义背景,同时对国内外关于管理层激励及成本粘性的研究进行了梳理和总结；第二部分主要介绍了成本粘性的相关概念及研究管理层激励与成本粘性的理论基础；第三部分利用实证分析的方法检验理论分析的结果,数据样本选取了制造业上市公司2011年到2013年的财务数据,去除了st公司和pt公司,使用改造后的ABJ(2003)对数模型,先用描述性分析对数据进行总体概述,再以实证分析验证了论文假设,从管理层激励的角度出发,分析了管理层薪酬和管理层持股如何不同程度地影响着成本粘性；第四部分是研究结论与展望,本章主要对全文的研究结果进行理论分析,并从管理层治理的角度提出了如何利用成本粘性的特性制定管理层激励制度,并对后来者研究的方向提出了意见和建议。本文的创新点在于：论文视角创新。在现有研究基础上,本文在以下方面做了新的探索,从成本粘性影响因素的剖析引入了新的角度,从管理层激励角度出发,分析了管理层薪酬和管理层持股对成本粘性的影响。