进入21世纪以来,经济快速发展带来的一系列环境问题越来越受到人们的关注,在这种背景下,低碳经济的提出也就成为必然。当前,低碳经济已成为减少碳排放、控制温室效应,促进经济与环境相互协调可持续发展的重要措施。物流业作为能源消耗与碳排放的大户,将低碳理念与物流相结合,实施低碳物流对发展低碳经济具有重要的意义。对于连锁零售企业来说,配送作为物流系统的重要环节,直接影响到企业的生存与发展,发展低碳物流配送不仅能够节约资源、减少碳排放,带来巨大的社会环境效益；而且能有效降低企业物流成本、增强企业的核心竞争力,使企业获取更大经济效益。因此,基于低碳经济对连锁零售企业物流配送体系进行合理的规划研究具有重要的应用价值和现实意义。本文从企业管理者的角度出发,对连锁零售企业低碳物流配送的发展进行了系统研究与分析,具体内容包括：(1)分析了连锁零售企业物流配送的特性和发展低碳物流配送的动力机制,总结了当前连锁零售企业在发展低碳物流配送过程中存在的问题。(2)提出了建立低碳物流配送体系应当遵循的三大原则,即整体性原则、均衡性原则和循环再利用原则,根据连锁零售企业物流配送的特性从低碳采购、低碳运输、低碳存储、低碳流通加工和逆向物流配送五个方面对低碳物流配送功能进行了研究,提出了建设低碳物流配送体系的具体思路与方法；构建了基于双层规划的物流配送LRP优化模型,并对模型进行了算例分析。(3)根据连锁零售企业物流配送特征构建了物流配送体系低碳度评价模型,包括采购低碳化、运输低碳化、流通加工低碳化、回收处理低碳化和综合管理低碳化等五个一级评价指标,并对其进行具体分解,构建了一个多层次、综合性的评价指标体系,为企业管理者对低碳物流配送体系的评价和完善提供了有力的参考依据。总之,本文的研究成果对低碳物流的相关理论体系进行了补充和完善,为连锁零售企业低碳物流配送体系的发展提供了具体思路和建设方法,同时通过构建多层次评价指标体系对企业现有物流配送体系的评价和优化提供了更加充分的科学依据和决策支持。