企业文化对企业的稳定与发展起到的作用在理论界与企业管理实践中都得到了认可,企业文化作为新一代的管理思潮,给企业带来了新的管理思路与新管理模式。我国现代民营企业虽然起步较晚,但发展迅猛,在国民经济中占据了半壁江山。但与此同时,我国的民营企业在激烈的市场竞争中,不得不对自身管理方式进行改进,由粗放式管理到精细化管理再到企业文化管理,正是大势所趋。江西省作为我国中部农业大省,民营企业虽然也获得了极大的发展,但距离浙江、江苏、福建等民企大省还有很大差距。企业文化建设能够对内为企业提供凝聚力、向心力。对外,企业文化有利于打造优秀的民企品牌,提升企业的知名度和人才吸引力,这为中部省市的民企取得后发优势提供了可取路径。本文通过梳理影响南昌市民营企业文化的内因和外因,提出对南昌市民企文化建设的途径和建议,本文一共分为四个部分。第一部分,导论。在国内外企业的研究和运用背景下,讨论了我国各省市对企业文化建设的重视和投入。分析了南昌市民营企业在企业文化建设中取得的成绩,同时也看到了南昌市民营企业发展总体相对滞后,企业文化建设只有一些规模以上企业在关注和投入建设。最后,在研究方法上,主要采取文献研究法、对比研究法和问卷调查法。第二部分,南昌市民营企业文化建设现状概述。本章内容总共分为两个部分,首先是南昌市民营企业的形成和发展进行分析,从我国的民营企业发展历程和国家政策到南昌市民营企业的发展阶段和民营企业的种类进行分析,对整个民企发展与变化进行概述,通过对企业现状的探究从而引出对企业文化建设的讨论。然后是南昌市民营企业文化建设的成效与困境。南昌市民营企业逐渐开始重视民营企业文化的作用并取得了一些成效,但是据调查分析,南昌市民营企业文化建设的总体水平不高,企业员工反应企业文化并没有融入到企业的经营管理之中。第三部分,影响企业文化建设的外部和内部因素。本章主要讨论了企业文化建设受到的三个主要外部影响因素,分别是社会经济体制,民族传统文化,地域文化。从此三个方面的影响中可以看到,对企业文化建设的影响有积极的也有消极的,企业文化作为民族文化的亚文化,脱胎于社会文化并受到社会文化的影响是极大的。同时,企业文化建设本有自己的特点,它也受到内部建设的影响,企业本身对企业文化建设的引导成为其重要的影响。第四部分,南昌市民营企业文化建设的创新途径。此章,分为三个部分,首先是强化“四位一体”的企业文化建设基本内容,从企业文化建设的内容和方向上进行讨论。然后是完善企业文化建设的机制,分别从人才保障机制、组织保障机制、考核评价机制进行分析和讨论,以求对企业文化建设提高必要的保障措施。第三部分,是打造南昌民营企业特色文化。主要是充分挖掘南昌市地域文化,来对企业文化建设进行本土化。最后是向国内外企业文化建设先进的地区和企业进行学习和利用,从而更快更好的建设南昌市民营企业文化。