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B银行组织敏捷性建设案例研究
【摘 要】
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伴随着社会的快速发展和环境的变化莫测,银行该如何以“不变”应万变,灵敏应对环境变化?尤其在互联网的助推下,企业环境进一步复杂化,银行不得不承受着各项业务转型的压力,否则就极容易在竞争中处于劣势地位。在这种情况下,银行只有快人一步,比竞争对手更加灵敏地响应客户需求,以应对各项挑战。组织敏捷性研究从适应组织到柔性组织,再到敏捷性组织,最终,敏捷性组织成为企业保持竞争优势的最优解决方案。本文基于对B银行
【机 构】
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江西财经大学
【出 处】
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江西财经大学
【发表日期】
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2021年10期
【基金项目】
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