本文运用企业生命周期理论、模糊数学理论、目标管理理论、人力资源管理系统理论、需要层次论等理论,采用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合的研究方法,对绩效考核的有关问题进行了深入的探讨,提出了民营企业绩效考核模糊层次综合评价模型,旨在为处于发展关键时期的民营企业提供绩效考核的实用方法和理论依据。本文有以下几个部分的内容:第一,对于本文的研究背景、目的和意义进行了简单的陈述;第二,简单介绍了有关绩效考核的相关理论;第三,用生命周期理论系统分析了民营企业发展各时期特别是青春期的特点,指出了当前民营企业绩效考核的现状,主要是民营企业绩效考核存在的主要问题,并且将民营企业与国有大型企业的绩效考核进行了比较分析;第四,引入模糊数学理论,采用层次分析法确定目标权重,运用人力资源管理系统理论,构建了我国民营企业绩效考核模型;第五,以长春某处于青春期的民营企业为例,对第四部分构建的绩效考核模型加以运用,得到了客观、科学、合理的考核模型。本文构建民营企业绩效考核模型所取得的成果具有一定的理论价值和实用价值,为发展中民营企业的绩效考核提供了有效的、可操作的理论和方法。