近年来，随着中国社会主义市场经济的发展和完善，随着国家政企分开、精简机构等一系列改革，许多出版社逐渐被推入了市场，这就要求出版社适应市场经济的发展规律，建立现代化的企业机制，制定和实施现代化的企业战略，打造出版企业的核心竞争力，使出版社成为真正的盈利性企业。 童趣出版有限公司是中国为数极少的中外合资出版企业，其股份制企业的性质及完全企业化的经营，其企业战略、企业经营管理的方式方法，使其在中国的出版企业中别具特色。因此，笔者希望对童趣出版有限公司的发展战略研究能够对图书出版企业的战略和经营提供一点经验和借鉴。 论文共分为四个部分。第一部分主要对中国出版业的基本状况以及童趣出版有限公司的背景作了介绍。其中包括中国出版业的市场现状、中国出版业具备的两个特征以及在研究 WTO 对中国出版业的影响的过程中需要考虑的因素。论文还介绍了童趣出版有限公司的基本情况、童趣出版有限公司的核心理念、现有的战略定位、经营目标、公司文化以及战略运行效果。 第二部分主要阐述了童趣出版有限公司的市场地位与价值链分析。论文从三方面说明了童趣出版有限公司在中国出版业现有的竞争地位，详细分析了童趣出版有限公司的出版价值链，并详细分析了童趣出版有限公司的价值链中有代表性的来源。 基于前面的分析，论文第三部分提出了童趣出版有限公司成长战略安排。童趣出版有限公司应该进一步完善自己的战略定位，适当调整战略，从规模发展方式转向规模效益发展方式，采用资本运营的方式以及走多样化、特色化战略发展之路。通过以上这些战略安排，童趣出版有限公司可以培养和强化公司的核心竞争力，以获得长期稳定的发展。 第四部分是实现企业成长的行动计划和路径。通过具体路径的实施，童趣出版有限公司可以形成自己的核心竞争力，建立企业持续的竞争优势。