房地产业是一项以项目为导向的行业，房地产开发项目投资周期长，需要资金量大，涉及领域多而且复杂，受国家政策的影响和资金的约束。目前在国家宏观调控的大背景下，房地产开发项目实施过程中的不确定因素增加，而我国房地产开发企业普遍存在“小，散，差”的特点，房地产开发规模小，开发能力差，长期受传统开发模式和管理手段的影响，缺少对项目的系统管理，只重视项目开发而不重视管理，更不重视风险的管理，风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一、风险管理人员素质不高，使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制，导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响，有必要对房地产开发项目全过程的风险进行深入研究，从而为提前预测可能发生的风险，并采取有效预防和控制风险提供科学依据。目前我国对于房地产开发项目风险管理的理论研究还比较少，不利于房地产开发项目风险的实践。本文针对目前的房地产市场和政策环境，结合房地产开发项目风险管理的现状，对房地产开发项目全面风险管理的相关问题进行了研究。首先针对我国房地产开发和管理的现状，提出新政策下进行房地产开发项目全面风险管理的必要性。按照全面风险管理的全员、全过程、全要素风险管理的思想，从目标、组织、流程和方法上构建全面风险管理理论框架。在此框架下，基于房地产项目风险管理流程，重点对房地产项目运行全过程的风险进行风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的研究。从全部风险识别的角度，较系统地总结房地产开发项目全过程的风险，包括投资决策阶段、前期准备阶段、项目建设阶段和项目租售阶段的风险；结合房地产项目的特点，在详细地比较了各种房地产项目风险评估方法的优缺点的基础上提出方法选择的原则；全面梳理了房地产项目风险应对措施；同时为保证项目风险管理过程的动态持续性，提出加强风险监控的方法措施。在理论叙述的基础上，选取亚洲花园项目作为案例，结合项目的实际情况，将基于流程的全面风险管理的理论和方法应用其中，应用定性和定量分析的方法对项目风险进行识别和分析，有针对性地提出风险应对措施和项目建议。各种方法在现实的项目中得到了较好的运用，说明全面风险管理的思想在房地产开发项目中具有较强的适用性。希望该理论能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。