随着科技的发展和社会的进步,建筑工程规模不断扩大,复杂程度不断加深,工程管理中需要处理的信息量不断增多,为了确保工程建设的质量和进度,必须采取现代化的管理方法,在进度管理中辅以现代化的信息技术。随着我国建筑业的发展,工程建设企业注重运用先进进度管理方法的意识正在加强,本文对水电工程项目进度管理信息系统的系统分析设计与应用问题进行了研究。要对工程项目进度进行控制,首先需要应用网络计划技术将工程项目进行分解直至最小的工作单元。为此,本文引入了一种新的工程项目进度管理处理模型,该模型首先将工程项目管理组织机构逐级进行分解,形成最基层的组织单元,再将每一工作单元落实到相应的组织单元去完成。这样就可以根据不同管理层的要求,在工作分解结构或组织分解结构的任意层次上对工作进行筛选、分组、排序、汇总。在工程项目进度控制阶段,由于水电工程项目进度计划具备一定的风险性,而一般的网络计划技术并没有把工序中不确定性因素的影响充分揭示出来,这对在复杂的工程建设项目中应用网络计划技术带来了不利的影响。故本文结合水电工程项目进度管理的特点,通过建立影响区间的综合评价方法,提出了一种评价工程项目中不确定性因素的方法,该方法能对不确定性因素进行定量处理,降低不确定性因素对水电工程项目进度的影响。通过该方法,工程项目进度管理人员能得到实际进度与计划进度的一致性程度,为企业工程项目进度全过程管理提供有效支持。作为案例,本文结合云南华能澜沧江水电有限公司管理信息系统(YLC-MIS)的实际项目,运用前面介绍和提出的分析步骤和方法参与开发了基于C/S结构的工程项目进度管理原型系统,并从系统功能、系统网络结构和系统特点等方面对该系统进行介绍。