近年来,信息技术的发展非常之快,其中计算机技术,网络技术以及数据库技术的发展更是一日千里,虽然各行业都在不断的进步和壮大,但同样面临许多新挑战,传统的绩效考核管理落后,绩效考核不规范,对公文信息的处置、统计以及分析非常的分麻烦；在沟通与合作方面的不足也体现出来。从而导致员工工作的积极性不高,如今,面对巨大的市场竞争,传统的考核方式已经不再适用,只有充分利用先进的信息管理技术,改革考核方式,才能实现对员工绩效考核的规范化,同时相应的考核制度也要更加完善,只有完善了这些内容才能使得工作效率得到提高,在强大的竞争坏境中保持自身的优势。绩效考查为企业创造了职工之间相互沟通交流的机会,它主要是以检测和考查作为手段,但其目标却是在敦促企业的团队去获得最好的业绩。如今该制度正在被越来越多的机构所采用,究其根本,主要要在于该制度以信息技术为基础解决了以往效率低下的难题,更重要的是可以加强领导管理。因此可以发现如何灵活的运用绩效考察制度对企业未来的发展具有重要的意义。本文主要是根据苏州科益精密公司需求,结合苏州科益精密公司绩效考核管理工作实际,设计了绩效考核系统,该系统根据企业建设的实际需求,并对系统,开发目的和考察机制进行研究,以提高企业员工的工作效率为目的,增强企业在未来竞争中的核心竞争力为宗旨,以此对该系统进行设计与研发。在此过程中结构化分析的理念贯穿始末。最后是完成相应模块的实际,本系统分为以下几个模块：考查基本信息管理模块、考查信息管理模块、勤务管理模块、考查辅助管理模块等。该系统采用B/S架构和JSP网络技术进行开发与研究,可以的对员工的工作效率进行有效的考核,而且本系统操作简单,人机交互友好,在后期维护过程中也很容易,使得跨平台的数据共享成为现实,实现了苏州科益精密公司员工有效的数字化绩效考核管理方式。