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企业激励机制的建立和完善，既是企业生存和发展的客观需求，同时也是企业内部广大职工的迫切要求，没有完善的人力资源管理和激励制度，在企业内部就很难建立起真正意义上的“按劳分配”制度。辽化电力检修安装公司(LHDX)是一家小型国有企业，目前该企业内部存在效率低下、缺乏市场竞争力和内部凝聚力，企业缺乏创新精神，分配制度缺乏公平性等问题，建立具有该企业特色的激励机制，是扭转该企业目前困境的必要手段和可行的措施。 本文作者结合所学的激励相关理论知识，通过实际调查、现场访问和科学分析的