改革开放以来,越来越多的国际非政府组织(International Non-government Organization,以下简称国际NGO)进入中国,并在社会治理和公共服务中发挥了重要作用,成为推动我国第三部门发展的重要力量之一。由于我国的社会环境、人文环境等与国际NGO的原始环境有较大的差异,进入我国后面临身份合法性、筹资渠道、项目成果可持续性的现实挑战,要在中国正常运作并完成组织使命需要各国际NGO针对中国特色的外部环境进行适度调整。国际NGO本土化指国际NGO为了达成组织使命和目标在价值目标、筹资渠道、合法身份等方面进行适应中国当地政治、人文、法律环境的调整和改变。研究国际NGO本土化理论,不仅可为刚进入中国的国际NGO进行本土化决策提供依据,也能为我国本土NGO进行国际化走出国门后的实践提供指导。本文以国际NGO本土化作为研究对象,将“国际NGO如何本土化?”作为核心问题,先后回答了国际NGO适应中国环境进行本土化改造的必要性,并从国际NGO的发展阶段、战略意图、机构性质、本土化阻力等方面分析了国际NGO进行本土化决策时的主要影响因素;围绕国际NGO如何本土化这一核心问题,对比分析了国际NGO组织本土化后的优势与劣势,进一步论述了国际NGO进行本土化的主要领域及措施;最后以大自然保护协会(The Nature Conservancy,TNC)分析了其在我国的本土化之路。