随着经济全球化进一步加深，国际物流在全球资源配置方面起着越来越重要的作用。目前，世界上较为著名的物流公司无一例外都拥有广泛的物流网络、雄厚的资金实力，在物流市场起着举足轻重的作用。面对这样的竞争环境，许多中小服务商不得不通过多种形式的合作，形成国际物流服务供应链来弥补能力的不足。但这种通过合作构建的国际物流服务供应链会面临许多风险，其中的一些风险一旦发生，将可能给企业带来巨大损失。为了解决这些问题，本文着重从以下几方面进行研究：1）本文首先阐述了国际物流服务供应链的定义及内涵，并阐明了国际物流服务供应链的结构，分析了相应的结构特性，对比了新旧两种业务流程的差异，确定了国际物流服务供应链的优越性。2）在实际调研中，国际物流服务业务存在十七项业务风险环节。针对实际的业务风险，列出风险因素检查表，总结分析国际物流服务供应链风险特征，为指标体系的初步构建奠定基础。3）依据德尔菲法缩小风险因素范围，利用聚类分析法，确定风险指标类型，并对指标含义详细解析。4）指标体系初步构建后，对主观赋权法中的层次分析法与客观赋权法中的熵权法进行分析，明确两者的优缺点。经过综合比较，最后选择熵权法并运用MATLAB软件计算出各层级指标权重。5）依据指标权重确定了影响程度最大的四项三级指标，提出相应管理对策。