伴随着科学技术水平的日新月异的发展,并促进人们的平均寿命逐渐增加,日益增长的物质条件和对自身健康的关注和追求也在高。生活水平的不断丰富和高,又反过来对自身健康出了更多更高的需求,医疗资源如果还按照传统的情况来配置的话很难满足人们日益增长的健康需求。面对新形势下的新情况国家开始积极进行各方面的发展推动,尤其智慧医疗的发展,这样各智慧医疗企业如雨后春笋一样得到蓬勃发展。然而发展总不会一帆风顺,各企业多少会存在一些问题,比如服务还不够人性化、服务能力不够、技术水平还达不到预期要求、各企业同质化严重等。各个企业在发展的过程中都会面临各种问题,都需要一套适合自身实际的商业模式去解决,从而让智慧医疗企业走深走远。由于资本及人民群众需求的促动,智慧医疗市场发展势头迅猛,面对2020年一场突如其来新型冠状病毒疫情更加刺激了居民智慧医疗的需求,为其行业发展增添催化剂。但各智慧医疗企业发展还不成熟,还有很远的路要走。虽然多方因素决定了智慧医疗行业具备良好发展前景,但还是可以看到一些智慧医疗企业存在诸于盈利模式存在漏洞的情况。如何优化解决这些问题并适合企业自身长期发展,是当前需要积极思考的问题。企业相互之间,部门相互之间,企业与顾客相互之间,企业与渠道之间存在着各种连接方式和交易关系就构成了商业模式。本文在商业模式的概念、多元化经营理论、创新理论、商业模式九要素理论的归纳的基础上,通过文献研究、案例研究等方法进行了智慧医疗商业模式研究;其次以智慧医疗服务平台中企业好医为具体研究对象,对企业进行梳理,分析其存在的问题,再结合相关理论出优化方法,并在研究中得出一些想法;对照案列分析归纳了一些想法。本文通过对智慧医疗行业中的具体企业好医的仔细研究认为企业要想快速良性发展,在解决当下问题的基础上,商业模式需要投入相关创新举措,线上线下需要积极引导全方位发展,差异化发展要被着重突出,少走平均路线,重点突出智慧医疗便捷灵活的服务特性。