企业文化可以凝聚企业，协调企业内部人际关系，引导企业发展主向，最终实现企业的可持续和跨越式发展，高新技术企业因近些年取得突飞猛进的进展吸引着学界的广泛关注，如何建设企业文化是高新技术企业管理的重要方面。正是在此基础上，笔者以一高新技术企业A公司为例，进行了具体的研究。
　　 首先，笔者充分分析企业文化构建相关方面研究概况，并提出了本研究的思路，紧接着对企业文化的概念、体系及企业文化特征进行了分析，着重对企业文化建设的作用与功能进行了剖析，叙述了建设企业文化的主要内容及发展趋势；然后，在收集A公司内部资料，对高层和中层访谈和发放员工调查问卷等形式，进一步分析影响企业文化建设的现状，通过理论与实际情况的对比分析，找出A公司企业文化建设存在的问题。最后，在全面剖析A公司企业文化建设问题的基础上，设计了一套具有A公司自身特色的，系统的、可行的、适合企业成长的文化建设方案并对提出了实施的保证措施、实施过程及相关策略。