针对传统软件开发方法(如瀑布模型)存在的由于中小软件开发中反馈不及时,从而导致用户与开发者沟通不畅,使得需求中存在问题不易发现、软件功能达不到预期目标、软件开发返工费用增大、软件开发周期变长等问题,提出了在开发人员和开发周期有限的条件下,采用敏捷方法开发小型应用软件,可以给企业和用户带来精确、高质量、快速、丰厚的投资回报率以及高效的自我管理团队等好处。Scrum方法作为敏捷开发中最具代表性的一种,能够体现敏捷开发的优势。本文采用Scrum敏捷方法,重点使用用户故事和灵活程序框架等手段,依照Scrum管理和实施项目的流程,短周期迭代发布可以运行的软件,使得客户能够经常体验最新的版本,在每轮迭代初期快速做出调整以适应来自项目内外的变化,最终以较短工期完成项目。通过医院绩效考核系统项目的开发与实践,验证了正确而灵活的使用敏捷Scrum方法能够有效提升项目的质量、缩短项目工期。