工业设计作为融科学、技术、文化、艺术等为一体的创新型产业,不仅是市场竞争的重要手段,也已成为整个国家经济发展的强大武器,它将有力的推动“中国制造”向“中国创造”的方向转变。同时现代设计已进入团队创新的时代,而知识是团队的关键资源,所以团队知识共享的程度将关系到工业设计的整体运行效率,影响到工业设计绩效。本文的目的就是通过实证方式研究团队知识共享对工业设计绩效的影响。本文探讨研究团队知识共享与工业设计绩效的关系,不仅具有很大的理论意义,而且能在实践中为提高工业设计绩效做出有意义的指导。通过研究可以充实完善知识共享理论,提高知识共享理论的实际应用价值；有利于学习型组织的建立,营造知识共享的文化氛围；有利于提高企业的工业设计水平,完善工业设计绩效评价体系；有利于丰富工业设计师的知识体系以及提高设计师的创新能力。本文根据绩效定义及相关研究文献,把工业设计绩效分为工业设计业绩、工业设计能力、工业设计造型水平三个部分,通过分析三个方面的具体内容得出相应的维度。然后本文在相关文献及国内外成熟量表的基础上汇总并整理出各项指标。通过以上步骤开发出包括工业设计成果水平、工业设计效益、工业设计成果数量、成员能力、团队管理水平、功能属性、美学属性、人机属性八个测量维度的工业设计绩效量表。在此基础上本文开发了包含工业设计绩效和团队知识共享量表的调查问卷,通过对企业工业设计团队成员的调查,获取了研究数据,并运用SPSS统计软件对调查数据进行了实证分析,论证团队知识共享与工业设计绩效的关系,为企业的实践提供有意义的理论指导。本文的研究结论有：团队知识共享对工业设计业绩、工业设计能力、工业设计造型水平这三个维度都有显著地正向影响,但对工业设计整体绩效的正向影响比三个维度要高。一方面说明了团队知识共享水平越高,越能提高工业设计的绩效水平,另一方面说明了知识共享通过正向影响工业设计绩效各个维度,显著的提高了整体设计绩效,达到了很好的协同效应。本文的创新点主要有两点：首先,本文开发了能客观衡量工业设计绩效的量表,这为企业全面科学的评价工业设计绩效提供了有意义的指导；其次,本文以团队知识共享为切入点,构建了团队知识共享对工业设计绩效影响的实证模型,为知识共享理论和工业设计领域的研究提供了新的思路。本文的研究不足主要有三点：首先,由于因为主观因素的存在,工业设计绩效量表指标的提取可能会出现遗漏；其次,在调查取样中并没有限定企业规模和企业性质,研究结论的应用性会受到一定得影响；最后在论证团队知识共享对工业设计绩效的影响时,只是把知识共享作为整体来研究两者关系,没有把团队知识共享分为两个维度分别进行论证,对研究结论的完善性会造成一定程度的影响。