绩效考核是员工薪酬支付、职位晋升、培训开发与动态配置决策的重要依据,因此绩效考核是人力资源管理的重要和基础环节。当前我国精准扶贫工作已经进入了收尾阶段,这就更需要广大基层干部更好的履行自己的职责,主动关心广大人民群众疾苦,积极落实各项扶贫攻坚任务。在这样的大环境下,各界都开始并关注乡村干部在绩效考核方面的研究和讨论。因此研究乡村干部绩效考核体系的建设,客观地测量和评价乡村干部人员的绩效考核,充分发挥乡村干部的积极性,提高乡村干部的战斗力和执行力,具有重要现实意义。本文立足绩效考核相关理论研究知识,结合关庙乡乡村干部考核现状,对金寨县关庙乡乡村干部绩效考核存在的问题及其原因进行了探讨和分析。从问题层面看,当前金寨县关庙乡乡村干部绩效考核还存在考核主体不全面,考核标准内容笼统,考核目标缺少量化等相关问题,需要对关庙乡乡村干部绩效考核方案进行改进设计。本文以改进设计方案的目标、原则为基础上,构建了关庙乡乡村干部绩效考核设计方案框架,以此改进设计关庙乡乡村干部绩效考核方案,具体内容包括:考核对象的确定和岗位说明书的梳理、考核指标的选取与确定、考核指标权重的设置、考核主体的确定、绩效考核评价表的设计、考核周期设置以及梳理概述绩效考核实施要点。本文主要采用了文献研究法、专家咨询法、层次分析法、调查问卷法等研究方法。通过此次方案的设计,希望能够对关庙乡乡村干部的绩效考核体系建设具有参考价值,对金寨县其他乡镇乡村干部绩效考核体系的建立具有促进作用。