随着科学技术的飞速发展,现代社会对通信网提出了更新、更高的要求;可靠、方便快捷、个性化的全方位的通信服务,俨然已经成为了当前社会各界、人民群众的重要需求。为全面迎接5G时代的来临,中国移动加大投资力度,在全国主要城市抢先实施相关配套工程,建设具有中国特色的信息传输高速公路,为中国移动5G通信的实现进行铺垫。中国移动四川天府新区分公司积极响应上级单位的号召和相关指示,在我市核心区域、政府、高校及商业中心等主流区域,分批次率先启动无线网络的改造和升级。川师大校园网络改造工程项目作为此次无线网络的改造和升级系列工程当中的一个很小的模块,受到公司各层领导的高度重视;为尽快的完成该工程的建设,公司网络部建设中心派遣专业的项目团队,狠抓工期,力求第一时间圆满的完成上级交付的任务。基于上述背景,根据自身工作的需要有针对性的提出川师大校园网络改造工程项目进度管理方面的研究,力求借助项目进度管理的工具和方法,通过科学的计划与合理的控制,全面提高整个项目的进度管理效益,进而期望更好、更快的实现项目工期目标。论文在阐述了研究的背景及意义,包括研究内容与方法等的基础上;对现代项目进度管理的前沿理论、方法以及国内外研究现状进行了研究和梳理;然后围绕川师大校园网络改造工程项目的基本情况,浅析了项目进度管理存在的一些问题,为后续解决相关问题和提高进度管理效益指引方向;紧接着,论文借助WBS、三点估算法、网络计划技术以及甘特图等对川师大校园网络改造工程项目的进度计划展开了编排和计划评审;再接着根据项目进度控制的计划、流程和措施,建立起基于川师大校园网络改造工程项目生命周期的项目进度控制模式,同时还借助鱼骨图、检查表、甘特图比较等方式实施项目进度监督和控制,并通过相关保障策略的思考,确保项目的进度始终受控;最后对全文的研究进行总结。总的来说,论文以川师大校园网络改造工程项目为研究对象,借助笔者自身所学项目管理理论知识和多年来从事通信工程建设管理的经验,提出该项目进度管理方面的研究分析。全文具体通过进度计划与控制的方法和工具相配合,大大的提高了川师大校园网络改造工程项目进度管理工作的效率和效益,并在一定程度上提升了中国移动四川天府新区分公司开展通信工程施工建设的管理水平。