一国或地区经济发展的核心竞争力,首先体现在其战略产业在市场竞争中的表现。战略产业是能够满足区域经济发展过程中形成的战略需求的产业。现阶段,我国区域经济发展面临严峻的结构调整和产业转型升级的压力。“十二五”规划纲要中提出要加大力度转变经济增长方式,构建现代产业体系的宏观背景,科学选择区域战略产业,并有针对性的进行产业培育,扶持区域战略产业发展,以战略产业的发展为龙头,在技术层面实现相关产业的领先发展,并创造出全新的产业发展模式,是突破目前经济发展的“瓶颈”,实现经济长期高速增长的必由之路。本文根据战略管理和产业选择的相关理论,对战略产业的概念进行了明确界定,结合区域经济对产业发展的需求,指出区域战略产业是特定区域内能够充分发挥区位要素优势,具有极强的创新能力和内生增长力,在竞争中立足产业发展前沿,对于区域经济发展具有战略意义的产业部门或群体。在对区域战略产业内涵准确把握的基础上,综合运用定性分析和定量分析的方法,对产业发展的外部影响因素和战略产业属性进行全面评价,并根据五个定量分析基准建立区域战略产业评价的指标体系,并结合因子分析法,构建区域战略产业评价模型,并在理论探讨的基础上,对山东省战略产业评价进行实证分析,筛选出适合山东经济特点的五大战略产业。在蓝色经济区建设的宏观背景下,对山东省如何推动战略产业发展进行策略探讨。本文第一部分,在对现有产业选择理论分析的基础上,明确战略产业的本质内涵,对主导产业、支柱产业等相关产业概念进行了区分,概括了战略产业的具体特征,对区域战略产业的确切内涵进行界定,指出区域战略产业既体现战略产业特征,又包含特定的区域属性,并从区域战略产业评价的目的、对象和主体三个方面明确了进行区域战略产业评价的基本要素。本文第二部分,结合区域战略产业的具体特点,确定区域战略产业评价原则,并根据原则所确定的基本方向,指出要从区域战略产业的区域属性和产业属性两个方面来对区域战略战略产业进行综合评价,避免以往研究中只关注产业自身特点而忽视产业发展的外部影响因素的不足。区域属性分析方面,主要是运用定性分析的方法,针对区域经济环境的特点和未来产业发展趋势等产业发展所须的外部条件,对区域产业体系进行初步筛选,确定出区域战略产业评价的大致范围。产业自身评价主要是根据区域战略产业的具体特点确立产业评价的五个定量基准,并根据各基准的含义构建指标体系,结合对于产业评价相关方法的探讨,运用因子分析这一定量分析方法研究区域战略产业评价问题,构建区域战略产业评价模型。文章第三部分,对山东省区域战略产业评价进行了实证研究。针对山东省目前经济发展阶段的特点、市场需求的演进趋势、资源禀赋水平、政府的政策空间等影响战略产业成长的外部条件方面全面分析的前提下,结合现阶段对山东省区域经济和产业发展不足的认识,筛选出能够充分发挥山东区位资源优势的十二个待选产业。运用因子分析法,结合SPSS软件的操作,对山东省区域战略产业进行定量分析,最终选择出化学工业、通信设备、计算机电子设备制造业、交通运输设备制造业、服装皮革羽绒及其制品业、仪表仪器及文化、办公用机械制造业五大产业,作为现阶段山东省经济发展的战略产业。同时结合目前蓝色经济区建设的宏观背景,对如何加快推进山东省区域战略产业发展,有针对性的进行产业扶持与培育提出了对策建议,以期为区域地方政府制定高效而有力的产业发展政策提供理论依据与思路借鉴。